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项目管理软件系统oKit是一个非常不错的休闲管理软件、综合信息中心、是一个快速沟通平台。更重要的是,它还体现了许多先进的科学管理理念,如项目管理知识体系(PMBOK)、能力成熟度模型(CMM/CMMI)、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、 360度绩效考核等。
oKit项目管理软件虽然不能代替您的管理,但通过用心的记录、分析、分享、协同和展现,它能让您的管理工作更加轻松自如,让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、全面提高团队执行力、营造公平公正积极向上的氛围、积累组织知识资产……
1、oKit项目管理软件通过一套公共的基础数据,通过统一的权限控制相信息共享,让项目干系人备司真职,各取所需。
2、项目负责人能够做计划、分任务、跟踪项目进展、处理项目问题、拟制项目报告。
3、研发工程师能够接受任务,报告进度,处置缺陷,管理和使用代码,查看需求。
4、测试工程师能够根据需求编写测试用例,查看需求覆盖情况,记录测试结果,输出测试报告,录入和跟踪缺陷。
5、产晶经理和需求管理员能够规划产晶版本和特性,条目化,版本化管理需求,跟踪产晶问题和工作。
6、配置管理员进行开发库、受控库和产昂库的管理,包括曰志记录、报表和授权。
1、质量人员能够跟踪会议评审记录,审计各类输出,监控项目关键过程。
2、组织领导能够监控所高项目进展情况,项目人员投入和项目关键缺陷。
3、部门领导能够查看成员的项目参与情况,在各项目中的工作任务和待处理问题,能够汇总统计员工的整体工作量。
4、质量和延期情况,能够跟踪部门人员的主要工作;甲方能够量化监控乙方情况,包括投入人力。
5、项目测试和缺陷情况,节点通过情况,会议记录,甚至能够估算出乙方投入人天。
6、务实,高效 ,先进,安全,快捷部署,只需一台服务器、一个管理人员、一分钟完成部署。
1、简单实用,容易上手,内置详细的帮助系统。军工标准,安全可靠,采用系统权限,项目权限和数据权限三层权限控制。
2、完整的过程数据,提供了详尽的工作历史,为考核及回顾提供数据依据。
3、完善的备份恢复机制,可以进行全系统或敏感数据备份,支持自动备份策略。
4、oKit项目管理软件为企业带来的好处,oKit项目管理软件可以为企业/组织带来诸多效益。
5、譬如提高项目质量、提高团队执行力、减少人为的工作量、对乙方进行可量化的过程监控。
6、为组织积累知识资产、培育日事日毕等优秀的企业文化等。
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